Детали
| Добавленная стоимость | Активы, Входящая логистика, Закупки, Маркетинг и продажи, Операционная деятельность, Развитие бизнеса |
|---|---|
| Используемые технологии | Большие данные, Интернет вещей, Облачные вычисления |
| SCOR | sE – Управление, sE1.1 – Сбор требований к бизнес-правилам, sE1.2 – Объяснение требований к бизнес-правилам, sE1.3 – Документирование бизнес-правил, sE1.4 – Передача бизнес-правил, sE1.5 – Выпуск/публикация бизнес-правил, sE1.6 – Отзыв бизнес-правил, sE2 – Управление эффективностью цепочки поставок, sE2.1 – Создание системы отчетности, sE2.2 – Анализ отчетов, sE2.3 – Определение основных причин недостаточной эффективности, sE2.4 – Приоритезация основных причин недостаточной эффективности, sE2.5 – Разработка корректирующих действий, sE2.6 – Утверждение и запуск, sE3 – Управление данными и информацией, sE3.1 – Получение запроса на техническое обслуживание, sE3.2 – Определение объема работ, sE3.3 – Обслуживание содержимого данных/программного кода, sE3.4 – Поддержка доступа, sE3.5 – Публикация информации, sE3.6 – Проверка информации, sE7 – Управление конфигурацией цепочки поставок, sE7.1 – Выбор части цепочки поставки для оценки и организации для ее проведения, sE7.2 – Сбор входных данных и информации, sE7.3 – Разработка сценариев, sE7.4 – Моделирование/имитация реализации сценариев, sE7.5 – Прогнозирование воздействия, sE7.6 – Выбор и его утверждение, sE7.7 – Разработка программы изменений, sE7.8 – Запуск программы изменений, sP – Планирование, sP1 – Планирование цепочки поставок, sP1.1 – Определение, приоритезация и группировка требований к цепочке поставок, sP1.2 – Определение, приоритезация и группировка требований к ресурсам цепочки поставок, sP1.3 – Балансирование ресурсов цепочки поставок с требованиями к ним, sP1.4 – Разработка и распространение планов цепочек поставок |
