Детали
| Добавленная стоимость | Активы, Маркетинг и продажи, Операционная деятельность, Технологическое развитие, Управление финансами |
|---|---|
| Используемые технологии | Data Mining, Data Science, Большие данные, Искусственный интеллект, Облачные вычисления |
| SCOR | sD – Доставка, sD1 – Доставка товара для обеспечения его наличия, sD1.6 – Планирование маршрута перевозок, sD1.7 – Выбор перевозчиков и оценка стоимости перевозки, sD2 – Доставка товара, произведенного под заказ, sD2.6 – Планирование маршрута перевозок, sD2.7 – Выбор перевозчиков и оценка стоимости перевозки, sD3 – Доставка товара, разработанного под заказ, sD3.6 – Планирование маршрута перевозок, sD3.7 – Выбор перевозчиков и оценка стоимости перевозки, sE – Управление, sE1 – Управление бизнес-правилами, sE1.1 – Сбор требований к бизнес-правилам, sE1.2 – Объяснение требований к бизнес-правилам, sE1.3 – Документирование бизнес-правил, sE1.4 – Передача бизнес-правил, sE1.5 – Выпуск/публикация бизнес-правил, sE1.6 – Отзыв бизнес-правил, sE2 – Управление эффективностью цепочки поставок, sE2.1 – Создание системы отчетности, sE2.2 – Анализ отчетов, sE2.3 – Определение основных причин недостаточной эффективности, sE2.4 – Приоритезация основных причин недостаточной эффективности, sE2.5 – Разработка корректирующих действий, sE2.6 – Утверждение и запуск, sE3 – Управление данными и информацией, sE3.1 – Получение запроса на техническое обслуживание, sE3.2 – Определение объема работ, sE3.3 – Обслуживание содержимого данных/программного кода, sE3.4 – Поддержка доступа, sE3.5 – Публикация информации, sE3.6 – Проверка информации, sE6 – Управление контрактами цепочки поставок, sE6.1 – Получение обновлений по контракту /соглашению, sE6.2 – Ввод обновленных контрактных данных в учетные системы и передача их в бизнес-процессы, sE6.3 – Активация/архивирование контракта/соглашения, sE6.4 – Пересмотр соглашения о качестве исполнения договора, sE6.5 – Определение проблем в обеспечении качественного исполнения договора и возможностей их решения, sE6.6 – Определение решений/улучшений, sE6.7 – Выбор, расстановка приоритетов и распределение резолюций, sE9 – Управление рисками цепочки поставок, sE9.1 – Установление контекста, sE9.2 – Выявление рисковых событий, sE9.3 – Количественная оценка рисков, sE9.4 – Оценка рисков, sE9.5 – Стратегия управления рисками, sP – Планирование, sP1 – Планирование цепочки поставок, sP1.1 – Определение, приоритезация и группировка требований к цепочке поставок, sP2 – Планирование закупок, sP2.1 – Определение, приоритезация и обобщение требований к товару, sP3 – Планирование производства, sP3.1 – Определение, приоритезация и обобщение требований к производству, sP4 – Планирование доставки, sP4.1 – Определение, приоритезация и обобщение требований к доставке, sP4.2 – Определение, оценка и обобщение ресурсов доставки, sP4.3 – Балансирование ресурсов доставки с требованиями, предъявляемыми к доставке, sP4.4 – Составление планов доставки |
